北京荣智博维咨询有限公司(以下简称:荣智博维),成立于2011-06-02,是中国较早的
武汉cmmi认证公司。北京荣智博维咨询有限公司总部位于北京市北京市,在北京市北京市分别设立了子公司,现有员工11-50人,其中专业信息系统集成及服务资质人员近11-50人。
北京荣智博维咨询有限公司凭借深厚的商务服务行业背景和真诚服务的理念,致力于为广大客户提供CMMI认证证书做评分、cmmi认证有啥用、IT资质咨询服务好的商家x2519ab6n、IT资质咨询方案等商务服务,专业及高效率的软件开发产品及服务赢得了众多客户的信赖与支持。
延伸拓展
产品详情:CMMI全称 Capability Maturity Model Integration-能力成熟度集成模型。能力成熟度模型集成 (CMMI)® 是一套受到全球广泛认可,使组织能够提高性能、关键能力和重要业务过程的实践。CMMI是一个用于产品与服务开发的过程改进成熟度模型。它包含开发与维护活动的执行方法,涵盖产品从构思到交付与维护的生命周期。CMMI是美国国防部委托卡耐基-梅隆大学(Carnegie Mellon University)软件工程学院(Software Engineering Institute)开发出来的,作为采购方评估供应方的过程能力与组织成熟度标准,也作为企业提高产品开发过程管理水品的参考。CMMI适用于航空航天、银行、硬件、软件、国防、汽车制造、电信等行业。CMMI认证是:软件能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型)。1、CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合, 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。2、CMMI的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题, 50多年来计算机的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地开发软件,必须改善软件生产过程。基于模型的过程改进是指采用能力模型来指导组织的过程改进,使之过程能力稳定的进行改善,该组织也能变得更加成熟。3、CMMI的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型,例如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等等,从CMM衍生出了一些改善模型,比如:SW-CMM,SE-CMM,IPD-CMM等。不过,在同一个组织中多个过程改进模型的存在可能会引起冲突和混淆。CMMI就是为了解决怎么保持这些模式之间的协调。
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